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Page Views: 528 Data Publicação: 31/03/2009 Última Atualização: 31/03/2009
Descrição:
CARGA DE MÁQUINA e CARGA DE MÃO DE OBRA
As cargas de máquina e de mão de obra determinam a capacidade de produção dos equipamentos de uma indústria, tendo como base o programa de produção e os tempos padrões. Como determiná-las, como calcular e como obter vantagens da sua aplicação, é o objetivo deste livro. Quantas indústrias existem que por falta de aplicação dessa técnica, investem em equipamentos e mão de obra desnecessárias, com um aumento considerável nos custos de seus produtos.
CAPÍTULOS DO LIVRO
1 - INTRODUÇÃO
2 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.1 - Definição e Objetivos 2.2 - Posicionamento no Organograma Industrial 2.3 - Deveres e Responsabilidades
3 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 3.1 - Conceito de Planejamento 3.2 - Planos e Programas 3.3 - Horizontes do Planejamento 3.4 - Características do Planejamento 3.5 - Funções do Planejamento 3.6 - Fluxo de Informação para PCP
4 - PROGRAMAÇAO DA PRODUÇÃO 4.1 - Definição e Objetivos 4.2 - O Plano de Produção 4.3 - Técnica Utilizada na Programação de Produção 4.4 - Ordem de Produção 4.5 - Tempos Necessários à Programação - Tarefas Preliminares - Fabricação Propriamente dita 4.6 - Carga de Máquina 4.7 - A Liberação da Produção
5 - CARGA DA MÁQUINA 5.1 - Definição e Objetivos 5.2 - Fatores da Carga de Máquina - O Tempo Padrão - O Programa de Produção Diário 5.3 - Outros Fatores de Influência - Máquina Trabalhando - Máquina Parada - O Valor Global dos Outros Fatores na Carga de Máquina 5.4 - O Cálculo da Carga de Máquina 1° Passo - Determinação do programa de produção diário 2° Passo - Determinação do Tempo Padrão por peça ou produto na máquina 3° Passo - Derteminação de Carga de Máquina em minutos por dia 4° Passo - Determinação do número de máquinas necessárias 5° Passo - Inclusão de outros fatores de influência 5.5 - Um Exemplo Simples de Aplicação 5.6 - Um Exemplo Complexo de Aplicação
6 - CONTROLE DA PRODUÇÃO 6.1 - Definição e objetivos 6.2 - Tipos de Controles 6.3 - Sistemática Geral de Controle 6.4 - Controles - Controle de Trabalho - Controle de Prazos - Controle de Materiais - Controle de Custo 6.5 - Relatórios
7 - A PRODUÇÃO INDUSTRIAL 7.1 - A Indústria 7.2 - A Produção Industrial - A Produção Seriada - A Produção não Seriada (Sob Encomenda) 7.3 - A Organização Industrial 7.4 - O Processo de Produção, a Operação e os Elementos da Operação
8 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM INDÚSTRIAS DE PRODUÇÃO SERIADA 8.1 - Quando o produto é formado por várias peças 8.1.1 - O Planejamento da Produção 8.1.2 - A Programação da Produção 8.1.3 - O Controle da Produção 8.2 - Quando o produto é a própria peça 8.2.1 - O Planejamento da Produção 8.2.2 - A Programação da Produção 8.2.3 - O Controle da Produção
9 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO, EM INDÚSTRIAS DE PRODUÇÃO SOB EMCOMENDA 9.1 - O Planejamento da Produção 9.2 - A Programação da Produção 9.3 - A carga da Mão de obra de Máquina em uma Indústria de produção sob Encomenda 9.4 - O Controle da Eficiência da programação, em uma Indústria de Produção Sob Encomenda
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